Espacios de Comunicación

COMUNICACIÓN INTERPERSONAL: CONOCERTE, CONECTAR Y LIDERAR

Cuando las personas se comunican y conocen genuinamente a quién les rodea, se establece una cohesión positiva basada en la confianza, elemento fundamental para generar un ambiente laboral de calidad y asegurar la sostenibilidad de resultados competitivos en escenarios de cambio constante.

Creo espacios de comunicación en formato presencial y online dónde acompaño a:

Personas

  • Explorar nuevas estrategias para desarrollarte a nivel personal y/o profesional.
  • Mejorar el autoconocimiento de tu estilo de comunicación interpersonal a través un diagnóstico objetivo y fiable.
  • Adquirir pautas de reconocimiento para identificar las preferencias de comunicación de tus interlocutores y conectar de forma efectiva.
  • Aprender a través de dinámicas interactivas las técnicas necesarias para persuadir, motivar, relacionarte y conectar con todo tipo de persona, en entornos personales y profesionales.
  • Desarrollar tus habilidades de comunicación (asertividad, feedback, persuasión, motivación, resolución conflictos).

Equipos

  • Tener un diagnóstico concreto y objetivo de la situación real de desarrollo tu equipo.
  • Conocer cuál es el estilo de comunicación predominante en tu equipo, Cómo se toman las decisiones, Cómo se gestionan los conflictos, Cómo se gestiona el estrés, Cómo se mueve en situaciones de cambio.
  • Aprender a través de dinámicas de grupo, técnicas y recursos para mejorar, consolidar o revertir la situación actual de tu equipo (a partir del resultado del diagnóstico).
  • Fomentar la confianza y la relación dentro del grupo para avanzar hacia la cohesión, el alto rendimiento profesional y el desarrollo personal de sus miembros.

Líderes

  • Desarrollar un equipo de colaboradores productivo y comprometido, promoviendo la buena comunicación, fomentando la confianza y la cohesión grupal.
  • Trabajar tus habilidades de comunicación (escucha, asertividad, feedback, persuasión, motivación, resolución conflictos) como recursos básicos para liderar personas.
  • Aprender técnicas de “empowerment” tanto para aumentar tu capacidad de influencia como para fomentar la toma de decisiones y responsabilidad de tus colaboradores.
  • Conectar de forma efectiva con cualquier tipo de interlocutor, adaptándote a su preferencia de comunicación.